敢为人先 探索造价行业数智化发展新篇章—— 武汉建设工程造价管理协会走访中德华建工程技术集团有限公司

在 AI 技术深度重塑行业格局的时代背景下，为推动武汉工程造价咨询行业向数智化转型迈进，6 月 10 日上午，武汉建设工程造价管理协会会长巫世峰率协会一行，走进中德华建工程技术集团有限公司，开展深度交流研讨。

协会副会长黄琼，湖北大有工程咨询有限公司副总经理兼党支部书记明媚，北京中迪信众华工程造价咨询有限公司华中分公司办公室主任姚妮，中乾立源工程咨询有限公司党支部书记张冰，武汉同济园工程管理咨询有限公司李洪瑞，武汉天汇诚信工程项目管理有限公司王宏罗，武汉坤达工程造价咨询有限公司王林海，湖北宇泰工程造价咨询有限公司丁小洁，中城盛强工程咨询有限公司金晓，协会秘书长杨杰、副秘书长黄琪、功能型支部陈磊等参与走访。中德华建工程技术集团有限公司董事长汪建新，常务副总经理黄海红，副总经理罗菊，总工程师杨显廷，副总工（造价）薛劲，中智联智慧城市研究院副院长李勇，造价咨询项目总监刘康，综合管理中心总监刘敏等热情接待，并围绕行业数智化转型展开深入交流。

活动伊始，协会一行参观了中德华建的企业文化建设，并观看了企业宣传片，全方位了解了公司21年来的奋斗历程，以及在行业深耕中取得的发展成果。

汪建新董事长致欢迎辞，系统阐述了中德华建从单一造价专业服务向全过程全生命周期服务集团企业的转型历程。

黄海红常务副总经理着重分享公司在经营管理、集团化发展方面的特色经验，尤其是行业领先的党建工作模式 — 作为首个建立党委的行业企业，中德华建依托三个党支部，创新推行 “临时支部建在项目上”，以党建引领业务高质量发展。

公司造价咨询项目总监刘康深入探讨了AI深度赋能工程领域背景下，企业与造价师的转型方向。他提出构建“人机协同・价值跃升”的发展新生态构想，指出造价师可通过 “工具融合、专业深化、角色转型”的“三核能力升级路径”提升业务能力；对企业而言，中德华建倡导“双A战略（AI+Agility），即通过流程重构、组织进化、生态协同模式，实现效率与质量的双提升。

中智联智慧城市研究院副院长李勇分享了公司以“数据驱动+AI创新”为双引擎，打造工程咨询领域数智化转型的实践经验。他介绍，公司通过构建 “六线融合”信息化体系，在OA系统集成业务、资金、管理等六大维度，实现项目全生命周期数据穿透，该体系覆盖客户管理、合同审批、财务结算等20个功能模块，可实时生成可视化经营报表，助力企业高效决策；会上还现场进行了AI私有化部署的实操演练。

在交流互动环节，与会代表积极发言。黄琼副会长指出，中德华建在业务拓展方面的先进经验极具借鉴价值；姚妮感谢协会搭建学习平台，表示在数字化建设与人才管理方面收获颇丰；明媚对中德华建的 AI 应用与数字化改造成果给予高度评价，呼吁以专题形式深入交流，推动技术共享，助力行业整体进步。

巫世峰会长在总结讲话中，充分肯定用“高、强、新、全”四个字高度评价中德华建在党建引领、数智化思维、业务开拓、产业延伸等方面取得的突出成就。他强调，全行业要树立 “数字化思维”，通过加强企业间的经验互鉴与资源整合，攻克技术应用难题。同时，要求协会以中德华建为榜样，加快推进功能型党委申请，搭建 “技术交流 + 人才培养 + 标准共建” 平台，推动会员单位协同发展，助力武汉工程造价咨询行业驶入数智化发展快车道，为工程造价咨询行业的高质量发展提供坚实支撑。

此次走访活动是武汉造价行业探索数智化转型的重要实践，为行业创新发展提供了鲜活范例与清晰方向。未来，武汉建设工程造价管理协会将持续深化行业交流合作，加速推动造价行业向智能化、专业化、全过程化转型升级，共同书写造价行业数智化发展新篇章。